Risiken erkennen
Handlungsfähig bleiben mit dem DMB
Der DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 zeigt: Nicht ein einzelnes Problem setzt Unternehmen unter Druck, sondern das Zusammenspiel vieler Risiken gleichzeitig. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, Regulierung, Nachfolgefragen oder technologische Veränderungen beeinflussen Investitionen, Wachstum und Zukunftsentscheidungen.
Der DMB beschäftigt sich umfassend mit diesen Themen. Wir benennen die Risiken und gemeinsam mit Unternehmerinnen und Unternehmern, Expertinnen und Experten sowie in den impact NETZWERKEN entwickeln wir konkrete Lösungsansätze für die Herausforderungen von heute und morgen. Machen Sie sich ein Bild davon beim DMB-Jahreskongress, dem impact SUMMIT am 10. September in Düsseldorf. Dort erfahren Sie, wie Sie als Mittelständler jetzt handlungsfähig bleiben.
Entdecken Sie hier die wichtigsten Risikofelder des Mittelstands – und die Themen, an denen wir im DMB kontinuierlich arbeiten:
DMB Risiko-Report
Mittelstand 2026
(PDF-Download)
Risiken aus sozialer Verantwortung
Mitarbeitende bleiben der wichtigste Erfolgsfaktor des Mittelstands. Erfahren Sie, welche Auswirkungen Fachkräftemangel und demografischer Wandel auf Unternehmen haben und welche Lösungsansätze sich daraus ergeben.
Innovationsrisiken
Zukunft entsteht dort, wo neue Ideen UMGESETZT werden. Erfahren Sie, welche Rolle Digitalisierung, KI und Innovation für die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen spielen und welche Chancen sich daraus ergeben.
Die zentralen Ergebnisse des DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 haben wir zu drei zentralen Mustern kondensiert:
- Zentrales Muster I: Warum viele Unternehmen investieren wollen und dennoch zögern
Investitionen in Digitalisierung, Innovation oder Energieeffizienz gelten als Schlüssel für die Wettbewerbsfähigkeit von morgen. Gleichzeitig erschweren steigende Kosten, Unsicherheit und fehlende Ressourcen vielerorts genau diese Zukunftsinvestitionen.
Der DMB macht auf das Investitionsdilemma als zentrales Muster im DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 aufmerksam und setzt sich für Rahmenbedingungen ein, die Investitionen erleichtern und unternehmerische Entwicklung fördern.
- Zentrales Muster II: Wenn notwendige Anpassungen an fehlenden Ressourcen scheitern
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) müssen widerstandsfähiger werden – gegenüber wirtschaftlichen, technologischen und regulatorischen Veränderungen. Doch gerade dort, wo Anpassungen besonders dringend wären, fehlen häufig Zeit, Kapital oder Personal.
Der DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 zeigt eindrücklich, warum KMU zu oft in die “Resilienzfalle” tappen. Der DMB unterstützt Mittelständler dabei, Resilienz nicht als Krisenreaktion, sondern als strategische Zukunftsaufgabe zu verstehen.
- Zentrales Muster III: Warum Zukunft wichtig ist und im Alltag oft zu kurz kommt
Unternehmerinnen und Unternehmer wissen, wie wichtig Themen wie Digitalisierung, Innovation oder Nachfolge für den langfristigen Erfolg sind. Gleichzeitig bindet das Tagesgeschäft immer mehr Ressourcen und erschwert strategische Entwicklung.
Im DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 zeigen wir dieses “Zukunftsparadoxon” durch die Daten von mehr als 1000 Unternehmerinnen und Unternehmern aus dem Mittelstand auf. Als Verband bieten wir Räume für Austausch, Wissenstransfer und Zukunftsthemen, damit aus kurzfristigem Reagieren wieder langfristiges Gestalten werden kann.
Gerne für Sie da
