Themenschwerpunkt
Unternehmensnachfolge in der Krise?

Die Unternehmensnachfolge ist durch Corona nicht einfacher geworden

Was gilt es bei Generationswechsel, Unternehmensverkauf oder -kauf zu beachten?

Mehrere hunderttausend Unternehmensnachfolgen stehen im Mittelstand in den kommenden Jahren an. Jedoch stellt die Corona-Pandemie eine erhebliche Herausforderung für die Nachfolgeplanung im Mittelstand dar. Die DMB-Beitragsserie "Unternehmensnachfolge in der Krise?" adressiert diese neuen Herausforderungen und liefert konkrete Tipps, Hilfestellungen und Fallbeispiele, wie trotzdem planvolle und erfolgreiche Nachfolgeprozesse im Mittelstand gelingen können.

Welche Chancen bieten sich für die Unternehmensnachfolge in Zeiten von Corona?

Gemeinsam mit den Nachfolgeexperten von KERN-Unternehmensnachfolge wird in der Beitragsserie auf zentrale Herausforderungen aber auch auf Chancen der Unternehmensnachfolge in Zeiten von Corona eingegangen. Die Beitragsserie orientiert sich dabei an den folgenden Fragen:

  • Wie kann ein Unternehmensverkauf in Corona-Zeiten gelingen?
  • Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich beim Unternehmensverkauf?
  • Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich beim Generationswechsel?
  • Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich beim Unternehmenskauf?

Fallbeispiele von erfolgreichen Unternehmensverkäufen, Interviews und Praxistipps ergänzen die Beiträge und liefern ein umfassendes Bild der Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie.

Kompetenz für die Unternehmensnachfolge

Die Beratergruppe KERN ist aus der selbst erlebten Nachfolgegeschichte eines Familienunternehmens entstanden. KERN ist in der DACH-Region auf die Unternehmensnachfolge im Mittelstand fokussiert. Als Prozessentwickler und -begleiter konzentrieren sich die Experten auf den Unternehmensverkauf, den Generationswechsel (innerfamiliär) und den Unternehmenskauf. Die wichtigste Zielgruppe sind mittelständische Familienunternehmen in einer Größenordnung von ca. 10 bis 200 Mitarbeiter, mit einer gesunden Ertragsstruktur und interessanten Zukunftsperspektive. Im Netzwerk verfügt KERN ständig über mehr als 110.000 geprüfte und qualifizierte Kaufinteressenten. KERN begleitet im Schwerpunkt den verkaufsinteressierten Unternehmer von der ersten Stunde bis zur Übergabe seines Lebenswerks in neue Hände oder den Käufer für seine Übernahme.

www.kern-unternehmensnachfolge.com

Publikationen

Checkliste für die Nachfolge

Worauf sollte man achten? Welche Fachleute helfen weiter? Gibt es Alternativen? Für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, gibt es viel zu beachten. Gezielte Fragen helfen dabei, sich intensiv mit dem Thema zu befassen.

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Ihre Nachfolgegeschichte

Sie führen ein kleines oder mittelständisches Unternehmen und haben Erfahrungen mit einer familieninternen Unternehmensnachfolge, einem Unternehmensverkauf oder -kauf gesammelt oder planen aktuell Ihre Nachfolge?

Wir freuen uns über Ihre Geschichte: politik@mittelstandsbund.de  

Ansprechpartner für den Kompetenzbereich Nachfolge

Benjamin Schöfer

Referent Wirtschaft und Politik
benjamin.schoefer@mittelstandsbund.de
+49 (0)211 200525-37