Nachfolge

Besser früher als später muss sich jeder Unternehmer mit der Frage beschäftigen, ob, wann und an wen die Unternehmensleitung abgegeben wird. Unternehmensnachfolgen sind immer eine höchst persönliche Angelegenheit. Führungs- und Eigentumsnachfolge gestalten sich oft komplizierter und langwieriger, als man denkt – durch guten und frühzeitigen Expertenrat können Probleme vermieden werden. 

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Unternehmenswert - 5 wichtige Faktoren zur Optimierung

10.06.2024 | Welche Faktoren beeinflussen den Unternehmenswert und was können Inhaber tun, um ihn zu steigern?

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Erfolgreiche Gestaltung des Übergabeprozesses

05.06.2024 | Nachfolgecoach Harro Engelmann erklärt exklusiv für Mitglieder, was bei einer Übergabe eines Unternehmens wichtig ist.

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Wie nutze ich Wachstumschancen?

22.05.2024 | Erfahren Sie, wie Sie ihre Geschäftsprozesse optimieren, Kosten analysieren und Wachstumschancen identifizieren können.

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Der Nachfolgefahrplan

Jede Unternehmensnachfolge ist eine komplexe und persönliche Angelegenheit. Ein hilfreiches Instrument, um den langjährigen Prozess zu planen, ist der Nachfolgefahrplan. Der vom Institut für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen sehr anschaulich konzipierte Plan glieder die Nachfolge in vier Phasen.

www.nachfolge-in-deutschland.de

Themenschwerpunkt

Unternehmensnachfolge in der Krise?

Mehrere hundertausend Unternehmensnachfolgen stehen im Mittelstand in den kommenden Jahren an. Gemeinsam mit den Nachfolgeexperten von KERN-Unternehmensnachfolge wird in der Beitragsserie auf zentrale Herausforderungen aber auch auf Chancen der Unternehmensnachfolge in Zeiten von Corona eingegangen.

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Themenschwerpunkt

Generationenwechsel im Mittelstand

Die rechtlichen Aspekte des Generationswechsels erscheinen oft kompliziert und unverständlich. In einer neuen, dreiteiligen Serie werden diese auf verständliche Art und Weise vorgestellt. 

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Ansprechpartner für den Kompetenzbereich Nachfolge

Benjamin Schöfer

Referent Wirtschaft und Politik
benjamin.schoefer@mittelstandsbund.de
+49 (0)211 200525-37

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